Sistemas de control:

La cibernética es una teoría de la comunicación y del control a través de la retroalimentación del funcionamiento de los sistemas.

Los sistemas de control según la teoría cibernética se aplican en esencia para los organismos vivos, las máquinas y las organizaciones.

Estos sistemas fueron relacionados por primera vez en 1948 por Norbert Wiener en su obra Cibernética y Sociedad con la aplicación en la teoría de los mecanismos de control.

Un sistema de control está definido como un conjunto de componentes que pueden regular su propia conducta o la de otros sistema con el fin de lograr un modo conveniente para su supervivencia.

Clasificación de los sistemas de control:

1) Sistema de control de lazo abierto: Es aquel sistema en que la acción de control está muy relacionada con la entrada, pero su efecto es independiente de la salida. Estos sistemas se caracterizan por:

a) Tiene la capacidad para poder establecerles una relación entre la entrada y la salida con el fin de lograr la exactitud deseada (calibrar).

b) No tiene el problema de la inestabilidad.

2) Sistema de control de lazo cerrado:

Son los sistemas en los que la acción de control está en cierto modo muy dependiente de la salida. Estos sistemas se caracterizan por su propiedad de retroalimentación.

Características de un sistema de control:

1) Entrada: Considerada como estímulo aplicado a un sistema desde una fuente de energía externa con el propósito de que el sistema produzca una respuesta específica.

2) Salida: Respuesta obtenida por el sistema que puede o no relacionarse con la respuesta que indicaba la entrada.

3) Variable: Es el elemento que se desea controlar.

4) Mecanismos sensores: Son aquellos receptores que miden las variaciones o cambios que se producen en la variable.

5) Medios motores: Son las partes que incluyen en la acción de producir un cambio de orden correctivo.

6) Fuente de energía: Es el que entrega la energía necesaria para generar cualquier tipo de actividad dentro del sistema.

7) Retroalimentación.

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